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企業文化戰略的先行軍——人才儲備

金信安的長足發展,關鍵在于人才的拓展;企業的實力競爭,關鍵在于人才的培養。“人才戰略”是金信安企業戰略規劃的一部分,人才戰略是為公司的策略發展做準備的。金信安認為,人才是企業的資源而不是成本,因而金信安對人才的儲備和投入從來不去衡量短期的收益,對研發的投入不考慮短期收益——就像人類的理想,是不可以用金錢與物質去衡量的。

企業發展的內在驅動力——文化共識

金信安將團隊建設工作作為各項工作的重中之重。強調溝通,強調領導的責任心與事業心,強調員工對企業文化的認同是金信安對員工最簡單直白的要求。金信安建設者認為,一個人無論遇到多大的困難,都要保持人性的善良和光輝;一個有良知的企業家要懂得回饋社會,要懂得和員工去分享企業的利益。在這里,財富就跟化肥一樣,握在手里會把手腐壞,但是放出去卻會收獲莊稼和糧食。

職工身心的活躍劑——溝通理解

管理的核心是對人性的理解,我們不能把制度當成萬能鑰匙,而是用人性的準則去與人交往、去管理,用不著你的苛求,就能實現無為而“治”。金信安公司樹立的人性化企業精神,強調溝通、強調領導的責任心與事業心、強調員工對企業文化的認同。在這種環境中成長起來的青年朝氣蓬勃、干勁十足、向心力極強。

以文化促進發展 以實力鑄就品牌

品牌是文化的載體,文化是凝結在品牌上的企業精華,又是滲透到企業運行全過程、全方位的理念意志、行為規范和群體風格。企業文化通過品牌將視野擴展到整個文化領域,以對內增強凝聚力,對外增強競爭力,并不斷將其轉化為資產。“公司為你搭建了一個足夠大的舞臺,只要你有夢想,只要你敢嘗試,都能找到屬于你的天地”。對于金信安的每一個人,這里,就是一個沒有天花板的舞臺,是我們施展才華的天地。

 

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